BARRA DE PESQUISA

quinta-feira, 30 de dezembro de 2010

BB E VIVO FIRMAM PARCERIA PARA CONVERTER TARIFAS EM CRÉDITOS


Do Valor OnLine

O Banco do Brasil anunciou nesta segunda-feira (27) que firmou acordo com a Vivo que permite aos correntistas do banco e assinantes da operadora converter as tarifas de serviços bancários em créditos para ligações no celular pré-pago.
O correntista que aderir ao Pacote Bônus Celular vai receber créditos mensais R$ 15,00 ou R$ 25,00, de acordo com a modalidade escolhida, para utilizar em ligações locais de Vivo para Vivo. O valor será creditado no celular indicado pelo cliente.
'A parceria entre o maior banco do Brasil e a maior operadora de telecomunicações móveis do país visa utilizar o poder de alcance da telefonia celular para estimular o acesso da população de menor renda a serviços bancários e financeiros, contribuindo para a inclusão cada vez maior desse segmento na economia formal', diz o BB em nota.


Serviço valerá para celular pré-pago. Correntista receberá créditos mensais para usar em ligações.

domingo, 26 de dezembro de 2010

CRESCE DESIGUALDADE ENTRE SALÁRIOS PÚBLICOS E PRIVADOS

Os mesmos dados que mostram a queda do desemprego e o aumento da renda ao longo do governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva também apontam, ao serem decompostos, o aumento da desigualdade entre o emprego público e o trabalho no setor privado.

Segundo levantamento feito a partir das pesquisas mensais de emprego do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), os rendimentos médios dos servidores públicos federais, estaduais e municipais, que já eram superiores, cresceram ainda mais que os da iniciativa privada nos últimos oito anos.

As diferenças começaram a se acentuar em 2006, ano em que a administração petista lançou o primeiro de dois pacotes de reajustes salariais generalizados para os funcionários do Poder Executivo. Governadores e prefeitos também aproveitaram os ganhos de receita para beneficiar o funcionalismo.

Em valores corrigidos pela inflação, o rendimento médio mensal no setor privado, incluindo assalariados, autônomos e empregadores, era de R$ 1.173 em dezembro de 2002, às vésperas do início do governo Lula. De lá para cá, um aumento de 13% levou o valor a R$ 1.323 em novembro passado, pela pesquisa feita nas seis principais regiões metropolitanas São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Salvador, Porto Alegre e Recife.

No mesmo período, a renda no serviço público, formada basicamente por salários, teve expansão de 31% acima da inflação, passando de R$ 1.909 para R$ 2.494.


FONTE: Site Uol

sexta-feira, 24 de dezembro de 2010

MENTIRAS NO CURRÍCULO

Consulta de uma pessoa sobre currículos, ela diz: Algumas amigas minhas, elaboram currículos que não correspondem com a realidade. Elas afirmam que se não fizerem isso, os seus currículos não chamarão a atenção de quem for avalia-los, então elas inventam uma coisinha aqui, aumentam uma coisinha ali e criam um currículo chamativo. Eu acho errado mentir, mais fico imaginando se a minha sinceridade não, irá me prejudicar, já que o meu currículo ficará aparentando pobre, se comparado aos das minhas amigas.
Mentir no currículo parece estar se tornando um esporte nacional. Tanto que a prática já chamou a atenção do Congresso Nacional, atualmente esta tramitando um projeto de lei que prevê uma pena de 2 meses a 2 anos de detenção para quem mentir no currículo. Se a lei ser sancionada, quem mal arranha o inglês e coloca no currículo que tem inglês fluênte pode ir para cadeia. A aplicabilidade dessa lei é discutível, porque uma empresa teria que constatar a falsidade de uma informação e aí mover um processo contra o candidato. Eu não acredito que alguma empresa esteja disposta a tomar uma medida tão radical, mas pelo outro lado o fato de existir uma punição tão severa, poderá fazer com que um candidato pense duas vezes antes de maquiar ou turbinar o seu currículo.

E QUAIS SÃO AS MENTIRAS MAIS FREQUENTES?
São quatro, a mais frequente é a do idioma. A segunda é da formação acadêmica, com a transformação de seminários ou palestras em cursos completos, a terceira é o exagero na descrição das tarefas efetivamente desempenhadas em funções anteriores e a quarta é a participação em trabalhos voluntários. Essas seriam digamos as mentirinhas básicas. Mas há os mentirosos mais corajosos que simplesmente inventam cursos que não frequentaram ou funções que nunca desempenharam, nesses casos os bons entrevistadores são capazes flagar a esperteza numa entrevista. No caso das mentirinhas nem sempre é possível descobrir a fraude, principalmente quando o candidato além de mentir por escrito, também sabe mentir falando.
Não se deixe levar pela onda de que a mentira traz vantagens e de que portanto seria aceitável, não é, mesmo que pareça ser no curto prazo.

CORRO ALGUM RISCO AO ME TRANSFORMAR EM SÓCIO MINORITÁRIO?


Recebi uma proposta diferente de emprego em uma empresa familiar de pequeno porte. Diz uma pessoa - Como o dono mostrou muito interesse em me contratar, mas não pode cobrir o salário que ganho atualmente, ele me propôs, ser sócio minoritário com 5% de participação. Aparentemente é uma boa proposta, mais eu gostaria de saber se corro algum risco?
RESPOSTA: Sim, você corre riscos. Pois ao se transformar em sócio, independentemente do percentual de participação, você se torna uns dos responsáveis por eventuais dívidas da empresa, no caso mais extremo o de uma falência, você pode vir a ter os seus bens pessoais bloqueados. Então, primeiro você precisa pedir que o dono lhe mostre os dois últimos balanços anuais da empresa para você se certificar de que ela é sólida; se você não sabe analisar um balanço o que não é desabono, peça para algum amigo contador lhe dar uma explicação prévia, outro ponto importante é o da gestão - É claro que a última palavra será sempre de quem tem 95% do negócio, mas como sócio minoritário, legalmente você pedir explicações sobre as decisões tomadas e ter livre acesso aos documentos contábeis e financeiros, porém em empresas em que o dono sempre decidiu tudo sozinho, não é de se esperar que ele de repente esteja disposto a compartilhar seus planos estratégicos, logo você precisa perguntar para o dono, qual será o seu grau de liberdade para fazer perguntas e sugestões, se na conversa você sentir que o dono pretende trata-lo como empregado e não como sócio - Discuta um bônus anual até o limite de 5% do lucro, mas como empregado e não como associado, dessa forma teoricamente você receberia um montante para complementar o salário, mas sem arriscar a sua poupança - Isso porque teoricamente daí, você não teria acesso aos registros contábeis e aí tudo se resumo numa questão de confiança. Se o dono tem uma imagem de integridade no mercado, vale a pena você aceitar e finalmente não se mostre desconfiado em excesso ao negociar com o dono, se não você pode melar um boa negociação, converse com calma, com jeito e com respeito.
A parte mais assustadora da história, foi enfatizada de propósito, não para desencorajar ninguém, mais para informar.

quarta-feira, 22 de dezembro de 2010

AUTOCONHECIMENTO PARA COMBATER A FALTA DE FOCO E DE UM PLANO DE CARREIRA

Não sei para onde estou indo, porque nunca pensei para onde queria ir. Falta de um Plano de Carreira, isso ou Falta de Foco? Pois tanto como o Plano de Carreira, quanto ao foco, levam ao mesmo objetivo.
É preciso montar uma lista com os seguintes tópicos:
Onde está?
Onde quer chegar?
E o que será preciso fazer para poder chegar?
O primeiro passo é um execício de autoconhecimento, começando listar as coisas que você faz melhor.
Você é bom em números, em informática?
No relacionamento com os colegas?
Você se sente melhor numa função estática sentando em frente à um computador ou prefere viajar?
Você gosta de falar de discutir ou prefere trabalhar em um ambiente silencioso em que cada se concentra no seu próprio trabalho?
Essa lista não lhe indicará um ponto futuro, claro e preciso, mas lhe dará uma direção a seguir. Através dessa lista, já será possível concluir se você quer trabalhar na área administrativa, na área de produção ou na área de vendas que são diferentes entre si e exigem características diferentes.
Feita essa primeira escolha, você deve listar o que lhe esta faltando, por exemplo: uma faculdade, ou um curso de especialização, ou um curso de comunicação verbal, ou um curso de informática, ou um curso de idiomas.
Você certamente não poderá fazer todos eles ao mesmo tempo e por será preciso dar á eles uma ordem de importância ou de necessidade. Mas coloque como uma missão profissional que você não irá desistir até completar todos eles. Também é importante que você ao se decidir por uma área específica não desista aos primeiros obstáculos. Pois o que mais atrapalha num Plano de Carreira é aquela mudança sem um objetivo, só porque uma coisa não funcionou como você queria. O seu Plano de Carreira não é uma estrada pavimentada, é uma trilha que terá subidas, descidas e contornos. As vezes, você terá que recuar um pouco, outras vezes terá que esperar um pouco. O que importa é que você nunca perca o seu objetivo de vista e finalmente será vital, você estabelecer contatos com pessoas da sua área de atuação, são essas pessoas que no futuro poderão, contrata-lo ou indica-lo para uma boa vaga.
Um Plano de Carreira é sempre um exercício indívidual, mas quem anda em boa companhia, sempre chega mais rápido.

INFLEXIBILIDADE SEM CAUSA CRIA RÓTULO INDESEJÁVEL, MAIS PODE SER CORRIGIDA


A primeira característica da pessoa inflexível é a de negar que ele seja inflexível, pois todo inflexível se considera autêntico e seguro de suas opiniões; mas um bom avaliador consegue perceber isso que a pessoa tem traços inflexíveis por causa de repetitivas demonstrações de inflexibilidade. (Não precisa mudar radicalmente de atitude, a tática é começar concordando para depois discordar, por exemplo, se um participando estiver comentando sobre algo e você tiver uma opinião oposta, ele deve dizer algo assim: o ponto do colega é válido, mais eu gostaria de abordar essa questão por outro ângulo; e aí emitir seu parecer, sem criar um confronto).
Inflexibilidade é a característica da pessoa que não houve o que os outros dizem, porque esta convencido de que a sua opinião é definitiva e suficiente, porém ao demonstrar que ouviu o que o outro falou e deu a ele um mínimo de crédito, a inflexibilidade se diluí. Outro ponto importante é não interromper quem estiver falando, a pessoa inflexível é sempre impaciente e já mostra isso nos gestos, antes mesmo de cortar o colega que esta falando.
Não se deve confundir inflexibilidade com "concordância geral e restrita", chefes tendem a serem inflexíveis quando a situação exige uma posição mais dura e as empresas apreciam isso.
Mas, o verdadeiro inflexível se revela quando não precisa discordar e discorda, quando poderia ouvir e não ouve, quando não precisaria interromper e interrompe. Essa são características da inflexibilidade sem causa que de fato criam rótulos indesejaveis, mais que podem serem facilmente corrigidas.

segunda-feira, 20 de dezembro de 2010

NÃO QUER GASTAR? ENTÃO ANDE COM NOTAS DE 100 REAIS NO BOLSO!

Em tempos de crise, o melhor a fazer é andar sempre com notas de cem reais na carteira. De acordo com uma pesquisa publicada no Journal of Consumer Research, as pessoas têm mais dificuldade de gastar uma nota de cem reais do que cinco notas de vinte. Segundo os pesquisadores, a explicação para isso é que tendemos a isolar os valores na nossa cabeça. Então é mais fácil gastar cem reais quando eles estão em notas menores. Outro receio dos gastadores é que, se eles torrarem os cem, mesmo que seja pra comprar um sorvete, o resto do dinheiro vai embora facilmente. O que é bem verdade (principalmente no meu caso). Os cientistas fizeram um experimento com 89 estudantes, dando a metade deles uma nota de um dólar e ao resto quatro moedas de 25 centavos. Eles poderiam guardar o dinheiro ou gastá-lo com doces. A parte que recebeu as moedas gastou mais, enquanto os que ficaram com as notas e as gastaram, compraram itens mais valiosos. Você sofre desse mal também?